焦點專題
以色列多年來被譽為「創業之國」（Start-up Nation），人均創業比例冠絕全球，更吸引數以百計國際企業在境內設研發中心。這個人口只有約900萬的中東小國有何秘訣，能孕育出恁多創新研發人才？
與朋友使用通訊軟件ICQ聊天，是不少八十後、九十後的兒時回憶，但大家又是否知道ICQ是誕生於以色列呢？當地政府早於1980年代已發展其科技產業，以色列經濟與工業部數據顯示，該國至今有超過300間研發中心，當中不乏跨國巨擘的足跡，包括Microsoft、Facebook、Google和Amazon等。
普遍認為當地政府政策是關鍵之一，包括設立專責部門如以色列創新局（Israel Innovation Authority），推動創新科技產業，又提供財務誘因和引入外資等，為當地公司奠定更穩建的發展基礎。另一方面，多間以色列公司近年被國際企業高額收購，例如：Google於2013年以逾10億美元收購該國導航應用程式Waze；而美國半導體龍頭企業—英特爾（Intel）更在2017年擲下153億美元，收購以色列自動駕駛晶片公司Mobileye。
這些成功典範反映在當地從事科技研發的前景可觀，有助吸引更多本地人投入相關行業。根據以色列創新局發表的2019年高科技人力資源報告，在該國從事高科技行業的僱員已達321,000人，佔當地僱員總數逾9%。
「以色列精神」與創新三階段
追源溯始，初創企業的成功不能單靠政府政策等外在因素，還包括該國的創新精神，憑藉各種創新產品嬴得國際青睞。以色列過去在多個國際創新指數持續獲得佳績，包括今年在彭博（Bloomberg）創新指數高踞世界第六位，並在世界知識產權組織（WIPO）「全球創新指數2020」排行十三。
來自以色列的研究員及暢銷作家Eyal Doron博士接受電郵訪問時指出，「以色列精神」（Israeli Spirit）流行於當地社會，其特質包括：採取主動、足智多謀、創業及追求有意義的生活等。「普遍以色列人是永不言息的，且會經常發掘自己可能錯過的事物。」他亦表示，鄰近的「敵對」國家及猶太文化等因素亦有影響其國民特質。
那麼，以色列人如何進行創作呢？教城去年參加一個以色列考察團，其中來自耶路撒冷希伯來大學的Sharon Arieli博士分享了創新的三個重要階段，包括：換位思考（Perspective Taking）、構思（Idea Generation）和說故事（Tell the Story）。
她解釋，創作者透過換位思考來了解目標群眾，找出他們未被滿足的需求；繼而構思獨特的解決方案，在過程中需製作原型（Prototyping）及測試，優化設計；最後要向外推介新產品的價值，並需強調其獨特性及實用性，兩者缺一不可。
另外，她表示人們在觀察事物時，或會受一些隱含的假設影響（如下圖例子）而錯過其他方面，建議大家從多角度觀察事物，尋找靈感 — 這正好呼應Doron博士提及普遍以色列人的特質。
（Sharon Arieli博士的簡報截圖）
「學與教博覽」探討教育新常態
疫情之下，以色列亦同樣經歷教育變革，有興趣深入了解的教師可參與12月9至11日於會展舉行的「學與教博覽2020」，Eyal Doron博士也會參與主題演講，分享重塑21世紀教育的策略，亦有學校分享如何將以色列培育創新人才的元素融入STEM的課程中。另外，本年博覽也特別增設「回應『疫』境的教育新常態」專題演講，助教師緊貼教育趨勢。
因應疫情，場內將執行一系列嚴謹衛生措施，為參加者提供安全及衞生的環境。
